开局关系全局
，起步决定后势。在全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年
，百货公司中心百货整个员工坚定发展信心
，专一苦干实干
，以“起步就是冲刺”的状态、“开工就是决战”的信想、“决战务必完胜”的意志
，迈开篡夺“开门红”工作脚步
，推进经营工作强势开篇。

一业一策 组成立体新格局

商场聚焦“12355”五大创新经营行动
，以一业一策的经营理想
，沉新梳理业态配比、布局
，发展全新的业态组合模式
，不休优化品类占比
，并标靶“潮、火、新、生”品牌沉点攻关
，不休提升竞争优势
，同时成立专班对零售、履历业态招商运营中的难点问题精准诊断
，造订规划节点、挂图作战
，确保各项创新行动落地见效？暌岳瓷坛⌒缕放瓶2家
，引进新品牌3家
，确认合作意向5家
，蕴含天空萌宠牧场、吾则天粤式砂锅煲华中首店、网红邓大厨干锅大王等
，新增了粤菜、川菜菜系和宠物品类
，加快了商场业态的立体化布局。

营销发力 引发经营新活力

在聚焦业态创新的同时
，各项个性化营销活动也在全力推动。商场萦绕“有节造势、无节造节”的营销理想
，线上线下共同发力
，五档履历感十足的营销活动杰出出现
，其中线上活动人气同比实现两位数提升。2月
，乐购武汉2023跨年消费季暨武汉市首届密室逃脱节在中心百货盛大启幕
，活动得到了各级单元及主流媒体的宽泛关注和一致好评。

马力全开 提升创效新动能

人人都是经营主角
，提质增效人人有责。“开门红”工作安插以来
，商场整个员工以“开满弓
，上满弦”的奋斗姿势全力投入创效工作中。商场鞋帽箱包、活动休闲品类等20余个品牌销售、毛利实现双增长
，餐饮品牌销售额同比增长超20%。增收节支工作喜报频传
，保卫部停车场收益提升22.72%
，设备部各项耗能同比节支30余万元
，招贸易务部租金收入同比大幅增长
，随着一系列创效行动共同发力
，商场1-2月份经投机润超同期150%
，为整年工作开了个好头。

“开门红”促“满堂彩”。接下来
，中心百货将对峙以党的二十大心灵为引领
，以“走在前、挑沉担、多作贡献”的责任担任
，把握每一秒、压实每一步、抓好每一环
，全力冲刺一个个“百米赛”
，积幼胜为大胜
，致力推动整年指标再创新高。