多宝电竞仓储针棉服装经营部2018年秋冬换季推介会于7月31日下午14时，在公司二楼多职能会议室召开

。参与会议的有公司副总经理罗辉、区域经理代表、区域非食品督导代表、门店店长及主管代表、针棉服装部采购高级经理、品类高级经理及采购经理、采购助理

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 为了让参会代表深刻、直观的相识今年秋冬针棉服装用品的发展趋向、潮水，做好前期选品铺排，推介会现场被安插成一个大的商品展示厅

。针棉、衣饰、鞋帽等各类用品，凭据分歧主题，通过精心安插，奇妙铺排，逐一展示出来

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 会上，针棉服装经营部高级采购经理夏云芳作2018年秋冬换季规划及集中店调整进度传递，进行汗青数据复盘，下达指标打算，确立选品准则，作出换季铺排，安插沉点营销规划；针棉服装品类高级经理王洁作10-14档幼品类活动嘉奖传递，颁布各区域、门店获奖名次；针棉服装经营部各类别采购经理做2018年秋冬换季沉点、亮点商品推介

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 新黄区域督导陈凯对片区治理做经验互换，通过经营数据复盘，挖掘亮点，不休提高门店经营质量；沿港路店东管夏郁妍、吴家山店东管夏俊芳对若何提升销售、做好工作落实执行作经验互换，通过精密化销售治理，沉点单品凸起陈列，夯实基础工作，提升销售业绩

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 推介会出格约请，爱帝内衣公司、约床品公司、启福龙鞋业公司代表，作2018年部门秋冬商品新材质、新面料、新趋向专题解说及推介

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 会议最后，公司副总经理罗辉作了总结讲话，他首先结合针棉服装经营部销售数据、占比，强调了秋冬换季的沉要性以及主题思想，别离是做好换季商品的推介工作、做好换季商品的规划工作、做好换季的带头工作，做到统一思想、成竹在胸

。他提出对换季工作的七个要求，一是要明确换季功夫；二是要明确换季准则；三是要做好商品升级；四是要做好换季陈列指引；五是要做好商品分店、分类经营；六是要主推爆款；七是要加强特卖促销（市内市表要分辨）

。同时，他萦绕换季销售提升，门店执行落地作了五点提醒，一是不能盲目退货、空退货，要尽可能售卖；二是不能过度使用导购；三是不能出现请货不积极情况；四是不能出现上货不实时景象；五是不能盲目铺货，要思考门店店型、陈列资源的差距性进行合理配货

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 会后，参与推介会的代表们共同参观了针棉服装用品样品展示，各供给链厂商工作人员对他们的产品进行了专业详细介绍

。针对分歧产品个性，代表们之间进行了热烈会商、宽泛互换；就产品有关问题，代表们和厂商之间也进行了积极互动、当真解答

。各人纷纷暗示，这次推介会开的很成功，富有新意，获得优良功效，为区域、门店针棉服装用品换季工作布了好局，开了好头

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 （仓储公司针棉服装经营部）