金秋十月里 ，陪伴着“大战四时度”会议的号角声、踏着中共十九大成功召开的措施 ，多宝电竞超市邻里生鲜绿标店也迎来了丰登的喜悦——成功突破50家！
2017年10月30日 ，是一个值得庆祝和留想的日子！多宝电竞超市邻里生鲜第51家绿标店—武东东路店开业了。看！店内新鲜的蔬菜、水果、肉 ，那良好的品质 ，超低的价值 ，吸引了一波又一波顾客的青睐！
2017年截止10月31日 ，绿标店整体销售增幅达31.49% ，生鲜销售增幅达74.05% ，占比达42.45%。
回首从前一年 ，绿标店从无到有 ，从0到51 ，不仅仅是生鲜事业部 ，超市公司各个部门都支出了辛勤的汗水！每幼我都以绝对鼓满的周到和高昂的心灵投入到绿标店工作中 ，他们撸起袖子加油干！
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人事部为门店招兵买马 ，深刻学院吸纳认同我公司企业文化的人才、做好表部人才的引进与造就 ，为开业做好前期筹备工作。
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门店规划部和生鲜营运规划部为门店选址到布局规划 ，挤出功夫往返武汉三镇查看门店现场现实情况 ，一遍又一遍的沟通、调整。
工程部和设备部为门店现场施工和设备装置 ，同仁一向坚守岗位 ，日以继夜的跟进施工进度 ，装置各类设备路具。
信息部为门店装置各项电子设备 ，加班加点 ，对电脑、收银系统、电子称装置、测试到位 ，并对员工带训。
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策动部反复设计了邮报宣传 ，生鲜事业部综合业务部为门店文化宣传氛围和标识的设计、花心理编写软文的宣传并且对活动数据的后期跟踪。
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培训部与生鲜尺度培训部共同对门店进行理论培训和实操领导。
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生鲜事业部营运中心开业全程助扶 ，从空荡荡的货架到整齐美观的陈列 ，与采购中心共同努力 ，与中心店、绿标店协同作战。
各个部门、中心店、门店共同努力 ，高低同心 ，主张只想把最好的绿标店出现给各人！
多宝电竞超市邻里生鲜自滨江苑店到武东东路店 ，短短的16个月 ，成功突破50家。
从一路头对绿标的一问三不知到此刻开店驾轻就熟；
从一路头蔬果只在大市场采货到如今的基地直采项目越做越好；
一年多来 ，反复的突破、创新、颠覆、反思与堆集 ，绿标品牌效应显露 ，吸粉能力不休加强！我们将力争突破70家 ，为冲刺四时度递交一份中意的答卷！
回首从前 ，我们思路纷飞 ，感伤万千；安身今日 ，我们胸有成竹 ，信心百倍；瞻望将来 ，我们引吭高歌 ，一路欢笑。
前进的措施永无止。《啾Φ缇撼辛诶锷事瘫甑姆⒄寡餐ぃ
（超市公司生鲜事业部）