为分享新加坡贸易零售治理培训班的进建成就
，互换新加坡零售业发展的先进经验
，集团于9月15日下午召开了新加坡贸易零售治理培训班汇报互换会
。集团公司高管、部门有关人员及下属公司辅导班子成员、部室掌管人、卖场经理等270余人参与了会议
；嵋橛便民公司副总经理、本次新加坡培训班团长程学燕主持
。

仓储公司江夏购物广场经理倪健、墨水湖购物广场经理龙昌慧
，便民公司集贤孵化基地经理陈红
，百货公司办公室副主任苏源
，电器公司金凯专卖店店长尹利斌等五位学员代表
，别离萦绕新加坡发展零售业的经验及对卖场经营和提档升级的启迪、超市店铺设计和营销特色、购物中心开发与治理、电器专卖店服务治理等主题进行了汇报互换
。

会上
，集团董事长汪爱群作了沉要讲话
。他说
，出国培训办了三期
，学员们从分歧的角度对多个专题进行了深刻分析和钻研
，得到了很多有益的启迪
，对当前的提档升级工作和购物中心的建设很有援手
。但愿各单元下一步组建专门的课题组
，就这些课题进行钻研
，争取实现突破
。

汪董事长强调
，“十二五”期间
，集团会加大人才造就力度
，全面施杏装千人为程”
，为集团“十二五”规划的顺利实现提供壮大的智力支持和人才保险
。今年集团还筹备动工建设多宝电竞商学院
，将其建设为集团宽大干部、职工进一步进建、深造的学堂
，推进进建成就转化为出产力的孵化器
，为集团急剧发展造就后备人才
。

汪董事长要求
，各人复苏地意识当前异常强烈的竞争局势
，要时刻维持高度的责任感和紧迫感
，要不休提高执行力
，要扭转从前经验治理、惯性治理的思想方式
，要克服和扭转得过且过的作为、不作为、甚至是乱作为
，保障“十二五”战术规划地顺利推动
。

最后
，汪董事长要求整个治理人员和员工在经营旺季即将到来之际
，高度把稳做好“五防”
，即防火、防盗、防诳骗、防安全变乱、防粉碎
。要求集团各级保卫部门加大查抄力度
，确保设施到位、人员到位
，为集团下半年经营做好安全保卫工作
。（集团公司人力资源部）